กลยุทธ์ทางธุรกิจจากจุด “ยืน” ของ FYNNCORP
สรุป
- ที่ FynnCorp เราจึงปรับใช้กลยุทธ์ “S-T-A-N-D” กับทั้งการบริหารภายในองค์กรและการให้บริการต่อลูกค้าภายนอก
- กลยุทธ์ทางธุรกิจจากจุด “ยืน” ของ FynnCorp ตั้งอยู่บนความสัมพันธ์ระหว่างผู้คนและองค์กร ตลอดจนผลกระทบร่วมที่จะเกิดขึ้นต่อทั้งสองฝ่าย
- พวกเราเลือกทำงานกับกลุ่มคนที่ดีที่สุด โดยให้คุณภาพงานของเราเป็นเครื่องพิสูจน์ผลลัพธ์ความสำเร็จของคุณ
“จงวางเท้าของคุณไว้ในที่ที่ถูกต้อง แล้ว ยืน ให้มั่น”
– Teerayut T.
การบริหารธุรกิจนั้นมีมากกว่าแค่กระตุ้นการเติบโตของบริษัท และปิดดีลให้มากที่สุดเท่าที่จะทำได้ แต่ยังอาศัยทักษะรอบด้านทั้งในด้านการบริหารจัดการภายในและการพัฒนาภาพลักษณ์ภายนอก ในเมื่อเราให้คำมั่นสัญญาว่าจะส่งมอบการบริการที่เหนือความคาดหมายให้กับลูกค้า ทีมงานทุกคนย่อมต้องได้รับการฝึกอบรมเพื่อให้มีความเชี่ยวชาญและศักยภาพที่เหนือความคาดหมายเช่นเดียวกัน ที่ FynnCorp เราจึงปรับใช้กลยุทธ์ “S-T-A-N-D” กับทั้งการบริหารภายในองค์กรและการให้บริการต่อลูกค้าภายนอก
“ S ” มาจากคำว่า Service Recognition หรือ บริการให้เป็นที่จดจำ
การบริการที่แท้จริงย่อมหยิบยื่นบางอย่างที่เงินไม่สามารถซื้อหรือประเมินค่าได้ นอกจากการให้บริการที่ดีที่สุดด้วยมาตรฐานระดับมืออาชีพ FynnCorp ยังมุ่งมั่นที่จะสร้างความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งและยั่งยืนร่วมกับหุ้นส่วนทุกคน สิ่งสำคัญที่สุด คือ เราต้องทราบความต้องการของลูกค้า หาทางออกให้กับปัญหาของพวกเขา และเดินหน้าช่วยเหลืออย่างเต็มที่ การเป็นหุ้นส่วนทางธุรกิจไม่ได้สร้างขึ้นภายในวันเดียว แต่อาศัยความสม่ำเสมอ ความไว้เนื้อเชื่อใจ และคุณภาพงานที่โดดเด่น เมื่อต้องการเป็นที่ปรึกษาที่ดีที่สุด การบริการของเราก็ต้องพิเศษ และเป็นที่จดจำที่สุดในใจลูกค้า จริงใจและช่วยเหลือลูกค้าให้ได้มากที่สุด เพราะนั่นจะทำให้ลูกค้าไปได้ไกล
“ T ” มาจากคำว่า Top Talent หรือ บุคลากรที่มีพรสรรค์โดดเด่น
กลุ่มผู้คนที่มีพรสรรค์โดดเด่น คือ ทีมที่มีศักยภาพและดีที่สุด หากเราต้องการสร้างวัฒนธรรมองค์กร บุคคลากรที่โดดเด่นและตอบโจทย์เท่านั้น คือ คำตอบ ฉะนั้นจึงไม่ใช่เรื่องง่ายที่จะหาคนที่สามารถทำงานร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพ อีกทั้งรักษาคุณค่าบางอย่างร่วมกัน เราจึงใช้เวลากับขั้นตอนการสัมภาษณ์และคัดกรองผู้สมัครให้มากจนกว่าเราจะพบ “เพชร” ที่ควรค่าแก่องค์กร และเมื่อได้ “เพชร” มาประดับองค์กรแล้ว เราจะต้องขัด เกลา เจียระไนเพชรเหล่านั้นให้ดีที่สุด เมื่อเราให้ความเชื่อมั่น สนับสนุนภาวะความเป็นผู้นำ และให้อำนาจในการทำงานกับพวกเขา เมื่อนั้นเพชรก็จะเปล่งประกายในที่สุด
A ” มาจากคำว่า Advisory Master หรือ ที่ปรึกษาที่มีความเชี่ยวชาญ
ตั้งใจทำงานที่มีแต่เราเท่านั้นที่ทำมันได้ ผู้นำหรือที่ปรึกษาที่ชาญฉลาดไม่จมอยู่กับจุดด้อยของตัวเอง แต่ใช้เวลาไปกับการพัฒนาจุดแข็ง ที่ FynnCorp พวกเราให้คุณค่ากับความเชี่ยวชาญและวินัยของทีมงานแต่ละคน พวกเขาจะต้องมีเครื่องมือที่เหมาะสมอย่างครบครัน ได้รับการขัดเกลาด้านเทคนิคความเชี่ยวชาญ และฝึกฝนให้ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพในทุก ๆ วัน และท้ายที่สุด ลูกค้าจะมั่นใจได้ว่าทุกบริการของ AFynnCorp ล้วนถูกส่งมอบโดยผู้เชี่ยวชาญในแต่ละสาขาอย่างเหมาะสม
“ N ” มาจากคำว่า Network Expansion หรือ บูรณาการเครือข่ายทางธุรกิจ
“เครือข่ายคือมูลค่าอย่างหนึ่ง” การมีเครือข่ายที่เข้มแข็งช่วยสร้างผลลัพธ์ในเชิงบวกให้กับธุรกิจทั้งในทางตรงและทางอ้อม เราควรเริ่มสร้างเครือข่ายที่มีชื่อเสียงในแง่ดี จากเจตนารมณ์อันดีและวิสัยทัศน์ที่ตรงไปตรงมา นอกจากนั้น ผู้คนที่พวกเรารู้จักเปรียบเสมือนประตูที่จะนำเราไปสู่ความสำเร็จ ข้อมูลเชิงลึก และผู้คนดี ๆ อีกมากมายหลายคน ยิ่งเราทำความรู้จักผู้คนมากขึ้น เครือข่ายของเราก็จะยิ่งขยายตัว และนำไปสู่โอกาสที่ยิ่งเพิ่มพูนมากขึ้นไม่รู้จบในอนาคต
“ D ” มาจากคำว่า Deliverables for Success หรือ ส่งมอบบริการสู่ความสำเร็จ
ความมุ่งมั่นอย่างเต็มที่และจริงใจเป็นกุญแจสู่ความสำเร็จ ไม่ว่าเราจะเป็นหัวหน้าทีม หรือลูกทีมก็ตาม ไม่มีใครควรทำตามกฎ หรือกิจวัตรเดิม ๆ เพื่อไปสู่เป้าหมายที่ต้องการใหม่ ๆ แต่พวกเราควรตั้งคำถามกับวิธีการทำงานของตนเองอยู่เสมอ หมั่นหาสูตรการทำงานสู่ความสำเร็จที่ดีขึ้น รวดเร็วขึ้น และฉลาดยิ่งขึ้น ด้วยวิธีการดังกล่าวพวกเราจึงจะสามารถช่วยเหลือ สนับสนุน และบรรลุเป้าหมายความสำเร็จของทั้งลูกค้าและตัวเราเองได้
โดยสรุปแล้ว กลยุทธ์ทางธุรกิจจากจุด “ยืน” ของ FynnCorp ตั้งอยู่บนความสัมพันธ์ระหว่างผู้คนและองค์กร ตลอดจนผลกระทบร่วมที่จะเกิดขึ้นต่อทั้งสองฝ่าย พวกเราเลือกทำงานกับกลุ่มคนที่ดีที่สุด โดยให้คุณภาพงานของเราเป็นเครื่องพิสูจน์ผลลัพธ์ความสำเร็จของคุณ
“Investment Banking โอกาสไม่มีที่สิ้นสุด” Click
“คุณเองก็เป็นผู้นำได้ ที่ FynnCorp” Click
“แรงบันดาลใจจากการฝึกงาน” Click
